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关于苏州iso9000精髓
看到论坛里讨论ISO9000精髓是什么的帖子，跟帖很多，我也想说两句。
从标准当中我们找不到精髓的提法
只是八项管理原则，12项管理质量管理体系基础这样的总结性说明（过程方法，持续改进，预防为主都是包含其中的）
大家提到的说到，写到，做到，有证据也是体系推行的基本原则
要讨论ISO9000的精髓，我们要先看看什么是精髓
精髓： 精气真髓。比喻事物的精华
《说文》中提到：精,择也。
髓本义是骨中的凝脂
从以上定义可以简单的认为精髓是挑选出来的关键部件，是一个指挥系统。
再回过头来看ISO9000，ISO900是一个标准族，为指导组织建立基本的质量管理体系而制定的标准，从标准的形成可以看出，是抽取总结了世界各国各类组织中质量管理的先进经验，保证质量的必要过程，经加工整理而总结出的一套精炼的体系标准，把庞大的质量管理体系总结为薄薄的几页纸中。
从上面分析，我认为就ISO9000族标准体系的精髓来看，非ISO9001标准莫属了，整个ISO9000族标准都是围绕ISO9001展开的，族中其他标准也是为ISO9001服务的。
大家提到精髓往往希望用最少的最简练的文字来表述出来，就像我们编写质量方针的时候，总爱用工整的对仗句式来描述，文字简练华丽，但我们自问一下那样的方针真的有用吗？
这可能和我们民族的文化历史有一定的关系，我们喜欢总结出精髓，喜欢抽象思维，讲究个人悟性，讲究莫测高深，但这对体系推行可能会起到不好的作用。
其实我也是一个中国文学，中国思想的喜爱者，但在做企业的过程中，制度的制定我想有些还是要尽可能的清晰，详尽，方便，易懂。
再回到ISO9000精髓的讨论，我希望一些初学者不要妄图用一段话或几个字对质量体系做出总结，认为掌握了这些就掌握了质量体系，还是要踏踏实实的研究ISO9001标准，那才是体系的精髓的全部，就那么几页纸，大家就不要再浓缩总结了。
以上是我的一点拙见，希望对初学者有所帮助，这也只是代表了我个人的想法，有不对的地方大家指正：） |
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